【2024年最新】異次元の円安が日本の製造業へ与える影響と対策について

現在、日本はかつてない円安に直面している。
ドル円で160円台に突入し、円の価値の下落に歯止めがかからない状況だ。
ニュースでは、円安のデメリットが焦点を当てられ、日本経済の先行きを不安視する報道が目立つ。

しかし、このブログでは、円安が日本製造業の復活のチャンスになり得ると考え、その点に焦点を当てて解説していきたい。
製造業にとって、円安はかなりの追い風となる。
なぜなら、世界に向けて、日本の高品質な製品やサービス、そして約束を守る姿勢を、より安価に提供できるようになるからだ。
この追い風を活かすことで、日本の製造業は再び力強く羽ばたいていくことができるだろう。
かつての世界の工場としての地位を取り戻す日が来ることを、私は信じている。

0.1 関連ニュース

1 異次元の円安が起きている背景について
2 円安が日本の製造業に与える影響　デメリット編
3 円安下での日本の製造業が取るべき対策
4 まとめ結論

異次元の円安が起きている背景について

まずは、近年の大幅な円安が発生している背景について簡単に解説する。

第一に、日米間の金利差が挙げられる。
現在、アメリカと日本の金利に大きな開きがある。
このため、投資家は円をドルに換えて、より高い金利を得ようとする動きが活発化している。
これが円安を促進する大きな要因の一つとなっている。

第二に、日本経済の先行きに対する不透明感がある。
日本は少子高齢化の問題を抱えており、将来的にGDPが大きく拡大していく可能性が低いと世界的に見られている。
その一方で、アメリカ経済は力強さを維持しており、ドル高に拍車をかけている。
世界のトップ企業ランキングを見ても、上位はアメリカ企業が独占しており、GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazon）に代表されるテクノロジー企業が世界経済を牽引している。
これらの企業は、ドルを基軸通貨としてグローバルにビジネスを展開しているため、ドルの価値が上昇する一方で、円の価値は相対的に下がっている。

以上のような要因が複合的に作用することで、現在の大幅な円安が進行している。私はそう理解している。

円安が日本の製造業に与える影響　デメリット編

円安は日本の製造業に対して、メリットだけでなくデメリットも併せ持っている。
ここでは、円安が製造業に与える主なデメリットについて触れておきたい。

最大のデメリットは、原材料価格の高騰である。
多くの日本の製造業は、海外から原材料を輸入に頼っている。
円安が進行すると、これらの原材料の調達コストが上昇し、製品の付加価値額が低下してしまう。
コストの上昇分を製品価格に転嫁することが難しい場合、企業の収益性は悪化の一途をたどることになる。

また、政府は円安を食い止め、日本経済の国際競争力を高めるために、最低賃金の引き上げを推進する傾向がある。
賃金上昇は企業にとっての人件費の増大を意味し、特に労働集約型の製造業では大きな負担となる。

このように、円安は一面では日本の製造業に追い風をもたらす一方で、原材料価格の高騰や人件費の増大といったデメリットも同時に引き起こす。
製造業の競争力を維持・強化していくためには、これらのデメリットを최소限に抑えながら、円安のメリットを最大限に活用していく戦略が求められる。

円安下での日本の製造業が取るべき対策

円安が進行する現状において、日本の製造業が取るべき最善の対策は、ズバリ、ドルを稼ぐことだと私は考える。

円安というのは、裏を返せば、日本の製品やサービスを世界中の人々が安く買えるチャンスでもある。
この機会を最大限に活用し、海外市場に積極的に打って出ることが重要だ。

具体的には、まず販路を海外に求めるべきだ。大企業だけでなく、中小の部品加工業者も、日本の高品質な部品を安価に提供できるというメリットを活かし、グローバル市場に参入していくべきだ。
そのためには、外国語対応のホームページを整備したり、海外の展示会に出展したり、海外企業への視察や提案を積極的に行ったりと、あらゆる手段を講じて海外とのコネクションを築いていく必要がある。

また、政府には電力問題の解決に尽力してもらいたい。
電力コストは製造業にとって大きな負担であり、できるだけ抑えたいところだ。
原子力発電の再稼働は、そのための有効な手段の一つであると私は考える。
電力コストを下げることができれば、円安のメリットをさらに増幅させ、日本の製造業の国際競争力を高めることができるだろう。

私自身も、経営者の一人として、このような円安の追い風を最大限に活用し、海外市場開拓に注力していく。
日本の製造業が、再びグローバル市場で存在感を発揮できる日が来ることを心から願っている。

まとめ結論

このブログで皆さんに伝えたいのは、現在の円安は日本の製造業にとって大きなチャンスだということ。

今こそ、この追い風に乗って、日本の製造業の素晴らしさ、私たちの卓越した技術力を世界に届けるべき時だと考えている。
そのためには、私たち製造業は積極的にアクションを起こさなければならない。
特に重要なのは、海外市場に向けた営業活動の強化です。
これは経営者自らが先頭に立って取り組むべき課題だと私は考えます。
経営者が力強いリーダーシップを発揮し、社員とともに海外市場開拓に邁進することで、日本の製造業は必ずや復活を遂げられる。
私自身、そう信じて今日も活動を続けていきます。
日本の製造業の明るい未来を切り拓くために、微力ながら尽力していく所存です。