8月18日（火）19時より、オカヤマンズクラブにて登壇させていただきます。
今回のテーマは、
「経営ビジョンに直結する実践型人的資本経営」
です。
近年、多くの企業で「人的資本経営」が注目されています。
しかし、本当に大切なのは、制度や評価制度を整備することだけではありません。
経営者が描くビジョンと、社員一人ひとりの成長や挑戦がつながったとき、組織は大きく変わり始めます。
今回の講演では、御津電子が事業承継後に取り組んできた人的資本経営をはじめ、DX・AI活用、SEO・AIOによる情報発信、採用力の強化、組織文化の変革など、実際の取り組みを通して得られた経験や成果を、具体的な事例を交えながらお話しさせていただきます。
人的資本経営は「人事」の話ではなく「経営」の話
御津電子では、事業承継を機に「人が育てば会社が伸びる」という考え方を軸に、経営改革へ取り組んできました。
その結果、単なる制度改革ではなく、
- 経営理念・ビジョンの明確化
- 社員一人ひとりとの継続的な対話
- DX・AIを活用した業務改善
- SEO・AIOを活用した情報発信
- 採用力の強化
- 現場主体の改善活動
- 組織文化の変革
などを同時に進めることで、組織全体が少しずつ変化していきました。
採用が難しい時代でも応募者が増え、社員の主体性が高まり、現場から改善提案が自然と生まれるようになるなど、
「人への投資」が企業価値向上へつながることを実感しています。
人的資本経営は特別な企業だけが取り組めるものではありません。
むしろ、中小企業だからこそ、一人ひとりの力を最大限に引き出すことで、大きな競争力につながる可能性があります。
当日は実践事例を交えながらお話しします
講演では、現場で実践してきた具体的な取り組みを中心に、
- なぜ人的資本経営へ取り組むことになったのか
- 社員の主体性を引き出す組織づくりとは
- AI時代だからこそ必要な「人」の価値
- 採用難の時代に選ばれる会社になるための考え方
- 経営ビジョンを現場へ浸透させる仕組み
- 中小企業でも今日から始められる人的資本経営
などについて、できる限り具体的にお伝えします。
経営理論だけではなく、実際に製造業の現場で実践してきた内容だからこそ、すぐに自社へ持ち帰って活かしていただけるヒントも多いはずです。
AI時代だからこそ「人」が企業の最大の競争力になる
AIやDXの進化によって、これから企業の在り方はさらに大きく変わっていきます。
しかし、どれだけテクノロジーが進歩しても、最後に企業の価値を決めるのは「人」です。
社員が会社のビジョンに共感し、自ら考え、挑戦し、成長していく組織こそが、これからの時代に選ばれ続ける企業になると考えています。
御津電子でも、AIやDXはあくまでも社員の能力を引き出すための「手段」と位置付けています。
人とテクノロジーが互いの強みを活かし合うことで、より高い付加価値を生み出せる組織づくりを目指しています。
経営者・幹部の皆さまへ
「採用に苦戦している」
「社員がなかなか主体的に動いてくれない」
「会社のビジョンが現場まで浸透しない」
「AI時代に向けて、どのような組織をつくればよいのか悩んでいる」
そのような課題を感じている経営者・経営幹部の皆さまにこそ、ぜひご参加いただきたい内容です。
成功事例だけではなく、実際に現場で直面した課題や、その乗り越え方も包み隠さずお話しします。
皆さまと意見交換ができることを、今からとても楽しみにしております。
開催概要
日時：2026年8月18日（火）19:00～
会場：マグリット岡山
主催：オカヤマンズクラブ
講演テーマ：経営ビジョンに直結する実践型人的資本経営
人的資本経営は、「人を大切にする経営」で終わるものではありません。
社員一人ひとりの成長が、企業の成長へとつながり、経営ビジョンを実現する原動力となる――。
その実践プロセスを、製造業のリアルな事例を交えながらお届けします。
ご興味のある経営者・経営幹部の皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。