2025年に開催された「ファクトリーイノベーション2025」（インテックス大阪）では、私の講演に約200名の方が足を運んでくださいました。
アンケート結果も届きましたので、実際に参加された皆さまの声をもとに、人的資本経営の捉え方について改めて共有したいと思います。
アンケート結果から見えたこと
アンケートによると、私の講演は全体の中でも特に高い満足度を獲得しており、「非常に満足」と答えた方の割合は平均の約1.6倍に達していました。
内容としては、従来の「設備＝付加価値の源泉」という考え方ではなく、「その設備を扱う“人”こそが真の価値を生む存在」であるという、人的資本に焦点を当てたメッセージに、多くの共感を得られたことが読み取れます。
参加者の反応からも、実際にこうした考え方を持つ経営者のもとには、自然と同じ志を持つ仲間が集まってくるという確信が持てました。私自身も、社内外問わず「人的資本経営」の重要性をさらに発信していきたいと改めて感じています。
具体的な感想と気づき
いただいた感想の中で印象的だったのは、「講演に熱を感じた」「シンプルで分かりやすかった」という声です。
私は「従業員の可能性を信じ、やりたいことに耳を傾ける」という、非常にシンプルな手段をお伝えしました。そのシンプルさが、多くの方の心に届いたのだと感じています。
シンプルだからこそ「明日から自分もこうすればいい」と具体的な行動に落とし込みやすく、それが満足度につながったのではないでしょうか。
私が改めて強く感じたこと
社内で「人をどう活かすか」という問いに向き合うとき、答えは非常に明快です。
「自分を支えてくれる人の心の声に耳を傾けること」
それこそが、人的資本経営の根本であり、最も大切にすべき価値観だと改めて実感しました。
この講演を通じて得られた熱量を、今後の経営にも活かしてまいります。
中小製造業の経営者でしか知りえないリアルな情報を発信
【主な経歴】リクルート出身。数々の個人賞を受賞し、ＧＭを歴任
【御津電子での実績】苦しい工場経営を１年でＶ字回復。技術力と人材育成を通じて、日本を代表する企業を目指している
【講演実績】
おかやまテクノロジー展（OTEX）2022 『仲間と共に歩むＶ字回復ストーリー』
日本金型工業会 『WEBマーケティングの力で新規開拓 ～顧客開拓に成功した事例～』
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【取材依頼】
ＮＨＫワールド、Gogoleニュース…etc
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