人見雄一
共に働くメンバーの幸せこそ、私の幸せ
人見 雄一
入社日:2017-5-01
役 職:取締役
趣 味:下手なゴルフ、麻雀、家族と過ごす事、BBQ

人見雄一
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人見雄一

従業員の幸せこそ、私の幸せ

御津電子に取締役として入社して約5年。私が何をしたいか常に考えてきました。
利益を上げたいのか?目標達成したいのか?売り上げを伸ばしたいのか?何かを開発して世の中に出したいのか?
売り上げ達成しても、利益達成しても、設備投資をしても、大きな喜びを得る事が出来なかったのです。嬉しいのですが…。

その答えはある日突然やってきました。共に頑張る従業員の幸せそうな顔を見た時、その瞬間でした。
私を信じしてついてきてくれる従業員の幸せそうな顔見た時、それこそが私が求めているもので、何事にも代えがたい幸せな瞬間でした。
仕事は楽しい事ばかりではありません。ですが何かを達成した瞬間は、今までの苦労の何倍もの喜びを得る事が出来ます。
従業員と共に何かをやり遂げた瞬間、幸せそうな従業員の顔を見るのが、今では趣味みたいになっています。

もちろん顧客に貢献する事や社会貢献する事や、利益を上げる事は重要。
でもそれ以上に重要なのは、頑張っている従業員の幸せを実現する事。それが出来れば、私はほかに何も求めません。

これが正解か失敗かはわかりませんが、従業員の幸せ実現のために全身全霊をかけて仕事をしていきます。私の人生をかけて

従業員の幸せとは何か?

武部智也
幸せは以下の5つに定義されると考えています
健康・安全…安全に、そして健康は全ての土台。当たり前だが、最も重要な事であると考えています。経営の根幹は、従業員の安全と健康においています
愛に溢れる人間関係…職場の人間関係が良ければ、職場に行くのが楽しくなる。気持ちの良い挨拶・相手を想いやる気持ち・言いたいことが言える風土、そういった職場環境を実現したいと考えています
仕事へのやりがい…何のために、誰のために仕事をしているのか?目的がはっきりすればするほど仕事へのやりがいを見出せます。経営方針・目標を明確にして、一丸となって実現していきたいと考えています。
報酬…仕事に対する正当な対価は重要ですよね。会社の売上利益に連動し、かつ安心できる給与体系の実現を目指しています。
楽しい…仕事が楽しくて仕方がない。そういう職場を目指しています。
今はまだまだ道半ば。従業員が誇れる会社を目指し、頑張っていきたいと思っています

不安を小脇に抱えて、挑戦し続ける

大賀康正
従業員の幸せを実現する為には、当然会社も成長しなければなりません。
会社の成長や利益確保に比例して、従業員へ還元や福利厚生の充実が実現出来ていきます。
そう考えると、経営理念を土台に、常に目標を定めて、挑戦し続けなければなりません。

従業員の幸せは私一人では成し遂げれません。従業員全員の協力無くして、実現出来ません。
従業員と共に、笑い・泣き・苦しみ・楽しんで、挑戦し続ける会社でありたいと考えています。